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建筑工程资质管理原则及说明

更新时间:2021-06-06 22:35点击:

  在实际工作中,施工资质可能面临变更、升级等问题,因此对施工资质的管理非常重要。以下是施工资质管理的一些原则,供大家参考。

建筑工程资质管理原则及说明

  1.并不是资质越多越好。企业申请资质,需要在资产、人员、业绩等方面达到资质标准的要求。为了达到资质标准的要求,企业不得不付出代价。而且,后期资质的维护也需要一定的成本。因此,企业申请资质不应越多越好,而应以充分性为原则。企业需要根据自身业务情况申请配套资质。当然,企业也要有前瞻性,近期可能涉及的企业可以提前申请相应资质。

  2.企业必须坚持依法经营,注重信用。随着资质管理体制的改革,企业信用在资质申请、新增和升级中的地位将越来越重要。如果企业违规经营,不仅可能导致其现有资质被撤销,而且可能导致今后无法新增项目和升级。

  3.企业必须重视绩效管理。一般来说,低层次的资质没有绩效要求,但如果企业要升级,高层次的资质一般都有绩效要求。而且,什么样的业绩记录才会被认可,制度也有明确规定。因此,企业必须重视平时的绩效管理,并注意绩效记录是否符合资质标准的要求。

  4.企业必须对资质进行动态管理。动态管理,也就是说,要求的资质要尽快办理,不必要的资质要尽快清理,因为资质的维护毕竟也需要成本。比如,我们经常在城乡建设主管部门网站上看到,一些企业主动取消不必要的资质。当然,对于不必要的资质,企业也可以通过剥离的方式进行转让。

  5.基于收益成本原则组织资质管理工作。由于企业经营范围和规模不同,资质管理的复杂性也不同。比如一些勘察、设计、施工一体化的综合性企业会有很多施工资质,相应的资质管理工作量会很大。这类企业需要配备专门的部门和专业人员负责资质管理。

  我和大家分享以上五条建筑资质管理原则,当然还有其他原则。你应该找到适合自己的原则,这样管理效果会更好。

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